台東 鹿野 感恩米

每個人都有心，而心可以顯其善或惡，端看我們如何使用。一個人或一個家庭、一個社會乃致一個國家，我們
制定了許許多多的規定、範疇、框框、法律，其目的是要提醒、激發、我們的良心理性的工具，而非處罰、屈
服、限制的手段。若不了解其深意，那反而造成人心泯滅、憎恨、報怨、私心、對立、衝突，所以要超越兩邊
來到包容，接納。


舉例來說，若屬下常常出錯或個人操守有問題，公司的主管對其員工的心態應是如何呢？一般主管常常是處罰
，或言語訓斥、或是制定更嚴格規定，或請員工調職，嚴重一點請其離職等；而這樣的情況下員工可能會屈服
，可是背後充滿怨言或不甘心甚至放出不利公司的流言等等，這樣的處理方式可能會激發員工惡的一面。若用
另一種方式，主管能有所承擔、包容、心量打開，對其過失、損失給予承擔下來，為員工扛下一切責任，讓員
工自主的激發他潛意識的慚愧心，那結果就完全不一樣了。


做主管或為人父母者必需要有很大的心量與承擔。一而再，再而三的包容與接納有過失的員工或子女，直到他
們的良知、善性被激發出來。若我們能如此對待每個人，那這些被包容接納的人將會反過來盡忠職守，為公司
盡力、為公司效力與公司合而為一，這時不需要太多的規定、限制、範圍、框框。而會轉變成信任、尊重與愛
。


這是一種善因的循環，整個社會人心的轉變必須從我們每個人做起；若以第一種方式對待員工或子女，那將來
他們為人主管或父母，必以相同方式對待他人，那整個社會就會失去良知理性，若以第二種方式，幫助激發人
性的善面，那你是救了你的員工或子女，因為他們會從你身上學到的包容、慈悲與承擔，運用到他將來的創業
、待人處事、與家庭對待。


幫助別人，用物質，用金錢，是一種方式。用心，用愛，用慈悲是一種方式，我們是生命線義工，能給的是後
者，而後者其影響是整個社會，國家。希望我們能共同學習，用心來做事，用心來做考量，用心的啟發為目標
，盡個人之力，雖不能盡善盡美，但我們有一顆接納、善待自己和別人的心，接納自己和別人的不足，一切向
內看，看自己的心，看自己的想法，愛自己也包容別人。


千萬不要在要不要規定上落入兩邊，前面己說過，規定只是工具，不要看的太重要，我們常常落入兩邊極端，
常常犯的毛病，那是不了解其深意，誤會了。人法地，地法天，天法道，道法自然。自然界沒有任何規定，限
制，卻能生養萬物，就是因為沒有任何界限，限制，給予絶對的自由，而自然界的生態卻也自然衍生一些規律，循環不已，生生不息，而自然界給予我們人類的也是絶對的自由，平等，包容；所以要知恩、感恩、報恩。

心得分享 2117　許壬佶